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4月22日至26日，新時代藥業(yè)人力資源部組織在線學(xué)習(xí)總經(jīng)理近期推薦的相關(guān)文章。
本次學(xué)習(xí)借助企業(yè)微信、部門微信群等工具，利用碎片化時間組織學(xué)習(xí)《海信被曝大裁員、碧桂園2.5萬人遭轉(zhuǎn)崗 不確定性時代，不破局就出局》《中國重汽75名干部被處理！譚旭光要以“廁所革命”為切入 徹底喚醒干部員工責(zé)任意識》《大眾日報(bào)評論員觀察|廁所里面“鬧革命”，譚旭光炮轟的究竟是什么？》《掃除道》4份總經(jīng)理推薦的學(xué)習(xí)資料。學(xué)習(xí)活動要求結(jié)合工作實(shí)際，深刻體會文章中的內(nèi)容，并選取體會最深刻的內(nèi)容在群內(nèi)分享，同時，對于相關(guān)學(xué)習(xí)情況納入部門成員個人積分。人力資源部在組織部門成員學(xué)習(xí)系列推薦文章的同時，并在人力資源部訂閱號發(fā)布推廣《掃除道》的內(nèi)容簡介及現(xiàn)實(shí)意義，截止發(fā)稿前，瀏覽量已超過1500。
通過學(xué)習(xí)總經(jīng)理推薦文章，了解新形勢下各大企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的措施，對標(biāo)部門和個人工作，引導(dǎo)部門成員形成直面問題的工作作風(fēng)、增強(qiáng)擲地有聲的執(zhí)行力度、提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胍庾R、激發(fā)愛企敬業(yè)的精神狀態(tài)，在公司變革發(fā)展的關(guān)鍵時期，發(fā)揮人力資源的引擎作用，做好優(yōu)才質(zhì)的人才引進(jìn)、強(qiáng)驅(qū)動的績效管理、快賦能的學(xué)習(xí)成長、云服務(wù)的共享服務(wù)工作，助力公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
圖 文 王 蕾
主 編 王金彬
