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11月3日，新時代藥業(yè)招待所舉行以“融合·踐行·突破”為主題的第三季度工作復盤會議，部門負責人、班組長、后勤、員工代表等參加。
會議以齊唱《我們唱起歌手拉手》開始，通過觀看勵志視頻《走出舒適區(qū)》，讓我們進一步深刻理解總經理的講話“我們將持續(xù)變革，不斷推進落實，干部員工都要主動走出自我‘舒適區(qū)’，積極支持和擁抱變化，為公司的改革發(fā)展貢獻力量”。接著，各崗位班長以PPT述職匯報的形式，從營業(yè)情況、工作亮點等方面對第三季度的工作進行了系統回顧，用數據呈現取得的成績，同時客觀分析了工作中存在的問題和不足，并對第四季度工作提出了具體的規(guī)劃。
隨后，餐飲部王倩倩從轉變思想觀念、轉型促發(fā)展服務增效益、轉型升級激發(fā)潛能跟上發(fā)展快節(jié)奏三個方面分享了總經理講話《轉型之路》學習感想?？头坎客踱晱摹皟染怼钡那笆澜裆?、權威解析、“內卷”的衍生、尋求突破四個方面分享學習總經理推薦文章《什么是內卷？》的感想。班組長代表李振、朱傳亮就如何做好本職工作，如何助力魯南千億進行了表態(tài)發(fā)言。
最后，部門負責人趙連華總結發(fā)言，在肯定第三季度工作的同時，也就下步工作提出具體要求。一、要認真學習領悟總經理講話《轉型之路》及推薦文章《什么是內卷？》。關注內卷，減少內卷，復盤總結要認真對待，避免內卷化，盡量實現數字量化。二、創(chuàng)新，要從思想上重視，鼓勵全員參與創(chuàng)新，并持之以恒。三、抓好增收節(jié)支工作，持續(xù)提升服務質量，把五心服務落到實處。要跳出圈子看問題，不僅盯著創(chuàng)造多少效益，更要注重服務質量是否提升。四、加強學習培訓，抓好骨干的培養(yǎng)，人盡其才，適配崗位。
奮斗，是新時代的底色。招待所將以此次復盤總結為契機，以總經理的《轉型之路》為行動指南，創(chuàng)新服務模式，提高服務質量，為公司“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標貢獻力量。
通訊員 趙志強
攝 影 陳 路
主 編 趙連華
